管理理念：精细  高效  公平  树人
释义：
精细：要彻底摈弃粗放管理理念，实现管理要素掌握控制的精细化，管理流程的精细化，岗位作业的精细化，事事有人管，人人都管事。
高效：即效率效益最大化原则。我们要从每个管理流程、每项工作业务、每一班、每一岗、每一物的功效着眼，时时处处追求效率效益的最大化；要从点点滴滴的细节入手，追求活劳动和物化劳动的节约；从微观宏观的整分合筹划，追求岗位价值和系统价值的日益提高。
公平：公平是人的管理的基本原则，是调动员工积极性的基本要求。我们要建立公平的分配机制、管理程序、用人制度，做到多劳多得、能者上、庸者下。
树人：管理既要确保完成任务，又要着力培养人，正如松下幸之助所说：“松下是制造人才的地方，兼而制造电器产品。”我们也要通过完善各项管理制度和措施，不断提高干部职工的能力和素质，让员工在企业得到成长和发展。